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神龙管理架构再调整,葛林徳接任东风标致品牌总经理

2019-11-19 浏览次数:2,554 次 汽车头条

从“元”计划的提出到实施,神龙公司的人事变动就一直备受关注。

11月18日,从官方获悉,神龙公司召开直属部门组织演变发布会,宣布新的直属部门组织和干部任命。

发布会由李立刚主持,神龙公司总经理罗思博,执行副总经理、党委书记李军出席会议并作重要讲话。柯莱特发布公司直属部门组织演变方案,李立刚宣读干部任命文件。

据了解,原东风标致品牌部总经理李广涛调离神龙公司,原东风雪铁龙品牌部副总经理萧逸飞调离神龙公司,葛林德接任东风标致品牌部总经理。

除了公布人事任命,会议还提出了相关人事管理变动,主要包括取消专业副总,减少执委会成员,提高决策效率;取消部长双设双签,强化中法一个工作团队;压缩管理层级,缩短汇报线,提高沟通效率。

图2

李军说:“神龙公司的改革势在必行、迫在眉睫。本次改革是一套系统规划、全面铺开的综合解决方案,它不仅涉及神龙公司的治理模式、组织架构、决策机制,也涉及薪酬、岗位、人员等一系列配套措施。这次改革的核心方向是:构建适配未来20~30万辆产销规模的公司组织架构、提升神龙公司决策效率和运行效率、强化营销管理触点、营造风清气正的政治生态。”

本次改革聚焦效率、聚焦公平、聚焦营销,旨在重新构建全价值链的生态体系,对内提升组织效率并激发人员活力,对外重建合作伙伴对神龙公司的信任和信心,真正做到深入骨髓、触及灵魂,实现神龙公司的焕然新生。

图3

罗思博说:“此次机构调整是神龙公司顺应市场变化、结合自身实际,主动做出的积极改变,变革内容贯彻了‘一个目标、一个团队、一致行动、一个声音’的原则,新的组织机构下,取消部长双设双签,无论是中方当部长、还是法方当部长,都只代表神龙公司,都应从合资公司利益出发,提高决策效率。新任命的领导干部,要切实担负起责任,带领团队快速行动起来,制造更高品质的产品,提供更高品质的服务,不断提升销量,提升市场地位。”

巧合的是,在神龙公司组织演变发布会的3天前,东风公司也召开了2019年第二次人事部长例会,会议提出了对干部的相关管理要求以及未来人力资源规划。对于神龙公司而言,“元”计划已是离弦之箭,管理架构的调整势在必行,接下来的深入调整还将逐步落地,催动企业迈向复兴。

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